hardox400企业内部转型已是日程之上的事情

时间:2015-08-22 10:15:00 来源:http://www.99gcw.com 点击量:1239

此前,环保部门正利用现代信息技术对钢厂实施24小时远程监控,这是发达国家环境管理行之有效的办法,应成为中国化解产能过剩的“杀手锏”,将排污信息不仅传递到政府部门,而且在网上公布,接受全社会监督。   通过兼并重组提高hardox400耐磨钢板产业集中度,减少同区域市场同质化竞争打价格战现象。钢铁作为资本密集型和热连续流程产业,减产和退出的门槛都很高,这是导致钢铁企业宁肯巨亏也不轻易减产停产的技术经济方面的原因。韩国和日本的钢企同样面临全球性钢铁产能过剩的局面,但主要企业的经济效益比我国好,主要是集中度较高的市场结构所致。  中国地理面积辽阔,钢产量七八亿吨,整体上难以达到日、韩那样的集中度,但提高区域市场和若干产品品种的集中度还是有可能的,也是市场竞争的必然结果。清醒认识这一趋势,主动谋求重组,比经过一番残酷混战*终实现这种结构,损失要小。   

hardox400耐磨钢板企业应加快内部改革和战略性调整。尤其是国有hardox400企业要丢掉“政府不会不管”的幻想,通过内部机制改革做到产量可增可减,干部能上能下,职工能进能出,发挥自身长处,立足于提高竞争力而不是政府扶持求生存,谋发展。  此外,要给民营钢企以公平的市场地位,通过法律法规和政策引导它们加强自我约束,改进经营管理,把它们打造成钢铁行业*有活力的生力军。而hardox400民营企业自身也要完善环保、能耗和质量等方面的基础管理,以及改变家族式管理为现代企业制度。